Apresentar, desenvolver, treinar e implementar os conceitos dos 5S, mostrando os ganhos possíveis e diferenciais obtidos através desta filosofia. Derrubar os paradigmas existentes na organização e fazer as conexões entre a metodologia e o sistema “Lean Manufacturing”. Buscar a melhoria dos processos focando na melhoria da qualidade, redução dos custos e desperdícios, otimizando o fluxo de produção nas diferentes áreas da organização.