Desenvolver a cultura do Balanced Scorecard – BSC nas organizações, motivando a alta liderança e os níveis operacionais a alinharem suas estratégias através de um sistema de indicadores embasado na visão corporativa. Realizar através da revisão estratégica da organização a melhoria da gestão, aumentando sua amplitude quanto ao monitoramento dos processos corporativos, enfatizando que o BSC não é apenas um novo sistema de medição, mas um sistema gerencial estratégico que busca o alinhamento daquilo que é fundamental para o sucesso das organizações através da comunicação clara das prioridades do negócio e da integração das organizações tanto horizontalmente, entre todos os processos e setores, como verticalmente, entre todos os níveis hierárquicos.