5S / Housekeeping

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Local de Treinamento

São Paulo
Espaço Paulista
Av. Paulista, 807 - 17º andar - Edificio Winston Churchill

Horário

8h30 às 17h30

Carga Horária

8 horas

Investimento

R$ 690,00
* Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.

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In Company

Os treinamentos FMA também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.

proposta

FORMAS DE PAGAMENTO:

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Objetivo

Criar uma nova cultura organizacional, apresentando como deve ser desenvolvido e implementado os conceitos dos 5S / Housekeeping, mostrando os ganhos possíveis e diferenciais obtidos através desta filosofia. Derrubar os paradigmas existentes na organização e fazer as conexões entre a metodologia e o sistema “Lean Manufacturing” (Produção Enxuta). Buscar a melhoria dos processos focando na melhoria da qualidade, redução dos custos e desperdícios, otimizando o fluxo de produção nas diferentes áreas da organização.

Publico Alvo

O Treinamento é desenvolvido para atender a Liderança da empresa e todo staff operacional.

Programa

1.      O que é 5S

2.      A Origem do 5S

  • O Japão do pós Guerra.
  • Combate à sujeira das fábricas.
  • Transformar o ambiente e a atitude.
  • Melhorar a qualidade de vida, diminuir desperdícios, reduzir os custos e aumentar a produtividade.

3.      Significado de Cada Senso:

·       Significado do Senso de Utilização - Seiri

·       Significado do Senso de Ordenação - Seiton

·       Significado do Senso de Limpeza - Seiso

·       Significado do Senso de Saúde - Seiketsu

·       Significado do Senso de Autodisciplina – Shitsuke

OBS: Foco através de exemplos práticos direcionados :

4.      5S e as Atividades Empresariais e Pessoais – O que cada um deve fazer.

5.      O 5S e a Eficiência no Trabalho – Foco no resultado

6.      O 5S e a Facilidade de Manutenção – Planejamento através do 5S

7.      O 5S e a Segurança no Trabalho

8.      O 5S e o Dia-Dia – Busca da Auto-disciplina

9.      A Prática do 5S -

10.  Implantação

·       Fases para a Implantação

  • Dia “D” – Planejamento e Execução
  • Área e conceito de descarte
  • Avaliações – manutenção do programa.

 

Ministrado por: Mário Eduardo Barrey

Administrador com pós-graduação em Psicologia Organizacional, Mestrado em Gestão da Organizações, MBA-Supply Chain e Logística Integrada e especialização em Lead Assessor ISO9000-IAQ/UK. Experiência profissional de mais 25 anos em empresas multinacionais com atuação de 6 anos na gerência da área de logística de inbond e outbond, negociações com fornecedores nacionais e internacionais. Realizou visita a China com objetivo de desenvolvimento de novos fornecedores e a na Argentina onde ministrou treinamento de ferramentas da qualidade. Coordenou o processo de “downsinzing”  na divisão de serviços de empresa multinacional. Coordenou os programa de Qualidade e Segurança no Trabalho. Professor de cursos de graduação e pós-graduação (Gestão Estratégica, Logística Empresarial, Logística de Suprimentos e Mudança, Cultura e Clima Organizacional).